top of page

HÄ°ZMETLERÄ°MÄ°Z

KURUMSAL YÖNETÄ°M

  • Yönetim Kurulu ve Ä°cra Kurulu çalışma esaslarının belirlenmesi

  • Yönetim kurulu komitelerinin çalışma prensiplerinin belirlenmesi ve yönetmeliklerinin oluÅŸturulması

  • Yönetim kurulu bünyesindeki komitelere danışmanlık desteÄŸi verilmesi

AÄ°LE ŞİRKETÄ° HÄ°ZMETLERÄ° 

  • Etkin üst yönetim yapısının oluÅŸturulması

  • Aile anayasasının hazırlanması

  • Gelecek nesile devir planlamasının yapılması

  • Organizasyon yapısının belirlenmesi ve görev tanımlarının oluÅŸturulması

  • Åžirket etik kurallarının oluÅŸturulması

  • KurumsallaÅŸma yol haritasının oluÅŸturulması

24 yıl süre ile farklı sektörlerdeki ÅŸirketlerde gerçekleÅŸtirdiÄŸimiz aile ÅŸirketlerinin kurumsallaÅŸması, iç denetim, kurumsal yönetim danışmanlığı, kurumsal risk yönetimi, kalite güvence deÄŸerlendirmesi, Sarbanes Oxley danışmanlığı ve iç kontrol sistemlerinin iyileÅŸtirilmesi projelerinde edindiÄŸimiz danışmanlık tecrübemiz ile ÅŸirketinizin ihtiyaçları doÄŸrultusunda eÄŸitim ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Home: Welcome
Home: Service

SÜREÇ ANALÄ°ZÄ° ve Ä°YÄ°LEÅžTÄ°RME

  • Ä°ÅŸ süreçlerinin ve mevcut kontrol ortamının iyi uygulamalar ile karşılaÅŸtırılarak analiz edilmesi

  • Ä°yi uygulamaları ve kontrol noktalarını içeren politika ve prosedürlerin hazırlanması

  • Süreçlerdeki riskleri ve kontrolleri içeren risk kontrol matrislerinin hazırlanması

  • Yetki matrisinin oluÅŸturulması 

  • Görev tanımlarının hazırlanması

​

â€‹Ä°Ç DENETÄ°M

  • Ä°ç denetim fonksiyonunun oluÅŸturulmasına destek olunması 

  • Ä°ç denetçilere teorik ve iÅŸ üstünde eÄŸitimler verilmesi

  • Risk deÄŸerlendirmesinin gerçekleÅŸtirilmesi ve risk esaslı iç denetim planının oluÅŸturulması
  • Åžirket bünyesinde iç denetimler gerçekleÅŸtirilmesi

  • Denetim komitesi yapısının ve yönetmeliÄŸinin oluÅŸturulması

KURUMSAL RÄ°SK YÖNETÄ°MÄ°

  • Kurumsal risk yönetimi metodolojisinin ve çerçevesinin belirlenmesi

  • Kurumsal risk yönetimi eÄŸitiminin verilmesi

  • Risk deÄŸerlendirmesinin gerçekleÅŸtirilmesi

  • Kurum risk envanterinin ve risk haritasının oluÅŸturulması

  • Risk komitesi yapısının ve yönetmeliÄŸinin oluÅŸturulması, risk komitesi rapor formatının belirlenmesi

  • Åžirket bünyesinde kurumsal risk yönetimine iliÅŸkin rol ve sorumlulukların belirlenmesi

  • Kurumsal risk yönetimi kılavuzunun hazırlanması

KURUMSAL YÖNETÄ°M

EĞİTİM

  • Risk esaslı iç denetim

  • Ä°ç denetim yöneticileri için iç denetim faaliyetlerinin yönetimi

  • Kurumsal risk yönetimi

  • Aile ÅŸirketlerinde kurumsallaÅŸma

Home: Testimonial

BÄ°Z KÄ°MÄ°Z

Naciye KurtuluÅŸ Sime, CCSA, CRMA

Naciye KurtuluÅŸ Sime yaklaşık 20 yıllık yılı aÅŸkın denetim, danışmanlık ve reel sektör tecrübesiyle farklı sektörlerdeki ÅŸirketlerde  iç denetim, kurumsal yönetim danışmanlığı, kurumsal risk yönetimi, risk deÄŸerlendirmesi, kalite güvence deÄŸerlendirmesi, süreç analizi ve iyileÅŸtirme, kurumsallaÅŸma, Sarbanes Oxley ve iç kontrol sistemlerinin iyileÅŸtirilmesi projelerini yönetmiÅŸtir.

 

Kurumsal risk yönetimi, iç denetim, kurumsal yönetim danışmanlığı, aile ÅŸirketleri hizmetleri, BDDK süreç denetimleri ve Sarbanes Oxley konularında engin tecrübesi bulunmaktadır.

 

Aile ÅŸirketleri hizmetleri kapsamında aile anayasaları yazmış ve aile ÅŸirketlerinin kurumsallaÅŸması projelerini  yürütmüÅŸtür. Farklı sektörlerde faaliyet gösteren birçok ÅŸirkette iç denetim ve kurumsal risk yönetimi birimlerini kurmuÅŸ ve birimlerin faaliyetlerinin hayata geçirilmesine destek olmuÅŸtur.

 

Üretim, kimya, hızlı tüketim, perakende, finansal hizmetler, medya, otomotiv, turizm, ilaç, inÅŸaat, enerji ve telekomünikasyon sektörlerinde tecrübesi bulunmaktadır. Ayrıca çeÅŸitli sektörlerde faaliyet gösteren bir çok holdingde projeler yönetmiÅŸtir.

 

Yöneticiler için iç denetim faaliyetlerinin etkin yönetimi, kurumsal risk yönetimi, risk odaklı iç denetim, iÅŸletmelerde yapılan suiistimallerin önlenmesi ve ortaya çıkarılması konularında eÄŸitimler vermiÅŸtir.

​

NKS Danışmanlık ÅŸirketini kurmadan önce KPMG’de 4,5 yıl süre ile direktör, Deloitte’da 7 yıl süre ile kıdemli müdür olarak görev yapmıştır. 5 yıllık reel sektör tecrübesi bulunan Naciye, 2001-2006 yılları arasında Akzo Nobel-Marshall Boya’da iç denetim yöneticisi olarak çalışmıştır. 1998-2001 yılları arasında KPMG’de kıdemli denetçi olarak görev yapmıştır. 

​

Kurumsal Yönetim ve Ä°ç Denetim konularında BoÄŸaziçi Üniversitesi, Marmara Üniversitesi ve BahçeÅŸehir Üniversitesinde eÄŸitimler vermiÅŸtir.

​

Ä°stanbul Üniversitesi Ä°ngilizce Ä°ktisat Bölümü mezunu olan Naciye KurtuluÅŸ Sime CCSA ve CRMA sertifikalarına sahiptir. 

​

Home: Contact

İletişim bilgilerinizi paylaşın, size ulaşalım

Home: Blog_Post_Gallery

İLETİŞİM

Bize ulaşın

Teşekkürler, mesajınız iletilmiştir.

bottom of page